Сегодня на страницах газеты стартует совместный проект “Волги” и областного министерства экономического развития, посвященный жизни наших сельских районов.

Первый выпуск - об Икрянинском районе.

Александр ЖИЛКИН:

МАСШТАБНЫЕ ЗАДАЧИ, КОНКРЕТНЫЕ ЦЕЛИ

Нынешний год объявлен в нашей области Годом села. Это значит не только то, что областная власть стремится заострить внимание на проблемах глубинки, с тем чтобы помочь ей, но и у села есть шанс по-другому оценить собственные ресурсы и силы, чтобы начать выбираться из того водоворота проблем, в который оно оказалось затянутым, к сожалению, не только стечением обстоятельств. Вообще перекладывать свои проблемы только на обстоятельства – удел слабых и инфантильных. Предлагаемые нам обстоятельства – это тоже жизнь. А вот какой она будет – зависит от нас самих. От нашего разумного подхода к делу. От нашей ответственности. Наконец, от нашего стремления жить лучше, на которое, это точно, не могут повлиять никакие катаклизмы. А раз так – надо просто засучить рукава.

Меня радует, что за последние годы стал меняться психологический настрой сельчан, многие из которых когда-то считали, что им все обязаны и должны. Сегодня все муниципальные образования имеют долгосрочные программы социально-экономического развития своих территорий, которые основаны на реальном видении местных проблем и путях их решения.

Икрянинский район – один из самых динамично развивающихся, его план развития в “привязке к местности” ставит реальные цели повышения благосостояния населения и уменьшения бедности на основе динамичного и устойчивого экономического роста, повышения конкурентоспособности экономики и инвестиционной привлекательности района. Когда цели просты и понятны каждому – можно работать. Мне остается только пожелать исконно трудолюбивым и предприимчивым икрянинцам успехов.

Александр БЛИНКОВ, глава муниципального образования “Икрянинский район”:

НЕРЕАЛЬНЫХ ЗАДАЧ ПЕРЕД СОБОЙ НЕ СТАВИМ

Александр Юрьевич Блинков родился в 1952 году в поселке Оранжереи Икрянинского района. Окончил Новочеркасский политехнический институт, позже – Астраханский филиал Волгоградской академии госслужбы. Трудовая биография началась на Орском машиностроительном заводе. С 1981 по 1996 год работал на судостроительном заводе “Красные Баррикады”, прошел путь от старшего инженера до начальника отдела, был секретарем парткома. В 1996-1999 годах – заместитель генерального директора, генеральный директор ЗАО “Роскаспнефть” и ЗАО “Роснефть-Югшельф”. С 1999 года – заместитель главы администрации Икрянинского района. В декабре 2003 года избран на должность главы МО “Икрянинский район”, в марте 2009 года вновь одержал убедительную победу.

- Александр Юрьевич, с чего вы обычно начинаете знакомство гостей с районом, о чем в первую очередь хотите рассказать?

- У нас по-настоящему уникальный район. Во всем. Начиная от природы и заканчивая внутренним потенциалом, который может быть использован во благо людям. Здесь села выживали, потому что всегда работали и всегда был спрос на исконно добываемую рыбную продукцию. Сегодня основным видом деятельности по-прежнему остается рыбодобыча: помимо традиционной рыбной ловли выращиваем прудовую рыбу, шесть рыбоводных предприятий занимаются искусственным воспроизводством ценных видов рыб. Но... не рыбой единой. Полным ходом идет реконструкция птицефабрики “Бэровская”, с участием наших специалистов был разработан бизнес-блан, в соответствии с которым правительство области выкупило имущественный комплекс птицефабрики “Астраханская” - здесь будет высокоэффективное производство мяса птицы. Не сдают позиций и промышленные предприятия района: ОАО ССЗ “Красные Баррикады”, ЗАО “ПК ЭКО+”, специализирующееся на зачистке нефтеналивного флота, восстановлен кирпичный завод в поселке имени Анатолия Зверева.

- В любом разговоре сегодня так или иначе возникает тема кризиса. Вы как-то приспособились к условиям, которые он диктует?

- Сказать, что мы его не замечаем, было бы неправильным. Но жизнь никто не отменял – люди так же женятся, воспитывают детей, стараются найти хорошо оплачиваемую работу. Это понятные каждому вещи. И надо просто жить в предлагаемых обстоятельствах. Сегодня мы стремимся ориентироваться на внутренние резервы. Один из недоосвоенных ресурсов – земля. При наших благоприятных климатических условиях имеем возможность выращивать ранние овощи. Если говорить об инвестициях, то их выгодно вкладывать как раз в производство ранних овощей. У нас серьезные мощности перерабатывающих предприятий, а вот сырья не хватает. Отсюда вытекает другая проблема: как вернуть интерес людей к земле, убедить их, что работа на земле – это не только тяжкий труд, но и хорошие доходы.

- Наш губернатор всегда приводит в пример приезжих таджиков, узбеков, которые, работая на астраханских полях от зари до зари, в сезон увозят хорошие деньги, а местные лишь считают их доходы.

- В районе та же картина. Наша цель – не тех, кто сидит на берегу, перевоспитать, здесь уже ничего не поделаешь. Мы детей хотим приучить к работе на земле. Это потенциал огромный. Не могу сказать, что первая попытка организовать ученическую производственную бригаду оказалась удачной, но мы учимся как раз на своих ошибках. В этом году начнут работать несколько ученических производственных бригад, и именно они докажут, чего стоит труд на земле.

Вносим изменения в действующую систему профессионального образования: ориентируясь на реальные потребности района, наше училище стало готовить рыбоводов, с нового учебного года начнется подготовка птицеводов, овощеводов. Думаю, сумеем переломить не только ситуацию, но и мышление.

- Непосильная задача.

- По-моему, вполне реальная. Непосильных задач перед собой никогда не ставлю.

- Что ждет район в будущем? Какие вы строите планы?

- Программа социально-экономического развития нашего района на 2008-2010 годы одобрена правительством Астраханской области. Ее главная цель - повышение уровня жизни населения района. Одной из важнейших задач является достижение стабильной работы промышленности района и в частности ведущего предприятия в этой сфере - завода “Красные Баррикады”, пережившего в 2008 году определенные трудности. Нам предстоит завершить газификацию района, построить в каждом селе надежный водопровод, создать условия для более качественной и доступной медицинской помощи, для образования, достроить дорогу до Астрахани по левому берегу, вновь начать выращивать рекордные урожаи знаменитых астраханских овощей и прудовой рыбы, восстановить высокую марку рыбной продукции.

- Вы недавно победили на выборах главы района, необходимости в пиаре у вас нет, так что можете искренне ответить на вопрос, чем руководствовались, идя во власть?

- Просто желание занять кресло руководителя никогда не было для меня мотивацией. Хочется серьезно изменить жизнь к лучшему. Особенно если понимаешь, что от тебя что-то зависит, что ты это можешь.

Культура

ТАЛАНТЛИВЫ ВСЕ!

В сентябре Икрянинская школа искусств отметит юбилей - 50 лет. В прошлом году справила новоселье: за счет районного бюджета, который выделил 1,7 миллиона рублей, было капитально отремонтировано здание бывшего школьного интерната, и юные художники, музыканты, танцоры обрели долгожданные просторные помещения, студии, классы. Твори - не хочу!

А творчеством здесь занимаются самозабвенно. Юные икрянинские исполнители хорошо известны не только в собственном районе – их знают и в области, и на фестивалях и конкурсах страны. Шутка ли: дипломы областного телевизионного фестиваля “Золотой ключик” два года назад завоевали 57, а в прошлом году - 75 исполнителей из Икрянинского района! Восемь артистов в прошлом году стали лауреатами.

Таланты здесь берегут и лелеют. С 1993 года в районе осуществляется поддержка одаренных детей, глава района утвердил именную стипендию, которую сегодня получают 26 юных музыкантов, трое являются губернаторскими стипендиатами. Ежегодный прием у главы района для них - событие торжественное и волнующее.

Программа “Развитие культуры” прописана в районном бюджете отдельной строкой и уже давно финансируется не по пресловутому “остаточному” принципу. Вложения в культуру оказываются благодарными: одна из икрянинских “звездочек” учится в Российской академии хорового пения имени Ипполитова-Иванова, а другая солистка - теперь артистка губернского ансамбля.

Экономика

МЕСТНЫЙ “ТЯЖЕЛОВЕС”

Бюджет района практически наполовину формируется за счет налоговых поступлений от судостроительного завода “Красные Баррикады”. Весома его роль в масштабе региона и всей страны: он обеспечивает более четверти регионального и до 10% российского гражданского судостроения.

Завод не сломлен мировой финансовой бурей, никого сокращать здесь не собираются. Напротив, зовут на работу сварщиков, судосборщиков и других специалистов, готовых поучаствовать в создании нефтедобывающего флота на Каспии. Несмотря на объективные трудности с поиском заказов, недавно предприятие выиграло тендер на масштабный проект по освоению туркменской части шельфа. В его рамках планируется построить транспортную баржу длиной 150 метров и водоизмещением 7 тыс. тонн.

Стоимость проекта – около $40 миллионов, что позволит получить прибыль в 177 млн. рублей и в самый разгар кризиса занять полторы тысячи работающих. При этом сборка баржи, которая необходима для доставки на места бурения элементов нефтяных платформ, потребует технических решений, ранее не применявшихся. Все это свидетельствует о высоком доверии заказчика к технологическому и инженерному уровню предприятия.

Впрочем, завод все равно выстоял бы. Его коллектив построил десятки судов для Каспия, Черного и северных морей. Налажены деловые отношения с такими компаниями, как “ЛУКОЙЛ”, “Газпром”, “Роснефть”. Дополнительный импульс к развитию предприятия могут придать намерения федеральной власти обновить гражданский флот.

Кроме того, на “Красных Баррикадах” создаются совместные предприятия с зарубежными компаниями, например, сингапурской “Фелс Россия Инвестментс Пте лтд”, для реализации проектов в российском секторе Каспия. Продолжается сотрудничество с “Розетти Марино спа” и “BUE Marino”, в рамках которого строятся трубные стеллажи и транспортные баржи для обустройства Кашаганского месторождения. А в первом полугодии на заводе завершат монтаж буровой платформы “ЛАМ-Б”, предназначенной для туркменской части шельфа.

Здесь работают почти две тысячи человек, или две трети от всех занятых в промышленности района. Являясь основным местным налогоплательщиком, завод строит жилые дома, объекты соцкультбыта, развивает инфраструктуру. При всем этом заводчане не забывают о досуге, проводя соревнования по разным видам спорта в собственном спорткомплексе, на поле с травяным газоном. Кстати, местная команда “Корабел” считается в области одной из сильнейших футбольных дружин.

Здравоохранение

КУРС – НА РОЖДАЕМОСТЬ

Начальник районного отдела здравоохранения Владимир Иванович Немов, показывая отремонтированные помещения будущего детского медицинского центра, сиял так, словно водил нас по личной усадьбе: “А здесь у нас кабинет хирурга”, “А здесь будет физиокабинет”… В светлых и пустых кабинетах пахло краской, и трудно было разглядеть что-то, кроме покрашенных стен и обновленных дверей. Но Немов уже представлял, как будет работать центр, – об этом проекте мечтали здесь давно.

Детская консультация Икрянинской ЦРБ была расположена в приспособленных помещениях на первом этаже жилого дома. Год назад было принято решение о переводе этой службы на территорию больничного комплекса и создании детского медицинского центра. Под него отдали пустующий этаж акушерско-гинекологического корпуса, и в русле оптимизации расходов районного здравоохранения здесь закипела работа. Централизация медицинской помощи населению и создание должных условий для педиатрической службы и пациентов решают еще одну задачу: сокращение коммунальных расходов. Сегодня денежки приходится считать как никогда скрупулезно. Но выход нашли замечательный.

Общая площадь будущего детского центра - более 600 квадратных метров. На этих метрах без труда расположатся кабинеты специалистов, а также службы УЗИ, ФТК, прививочная и многие другие. Приобретение мебели, инструментария и медицинского оборудования взяло на себя областное министерство здравоохранения.

С вводом центра можно рассчитывать на повышение рождаемости. Медленная, но верная тенденция к этому наметилась: в прошлом году в районе родился 691 малыш - на 85 детей больше, чем в 2007 году.

АПК

ВТОРОЙ, ОСЕННИЙ, ОБОРОТ СМЯГЧИЛ УДАРЫ ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА

Когда в ненастный холодный день входишь в это помещение, сделанное из стекла, впечатление такое, будто попадаешь в рай. Тихо, светло, кругом буйство зелени с желтыми цветочками и плодами огурцов и помидоров.

Это самое крупное тепличное хозяйство в области находится в селе Бахтемир. Площадь защищенного грунта составляет 6 гектаров. Здесь ежегодно производят 600 тонн витаминной продукции. Возглавляет его известный организатор сельскохозяйственного производства Александр Трусов.

Постоянно здесь выращивали овощи (главным образом огурцы) в один оборот, то есть получали урожай весной. Но в прошлом году решили изменить порядок вещей и ввести второй оборот, чтобы получать урожай и глубокой осенью. Начало второго оборота приходилось на жаркий август. Под стеклянной крышей температура поднималась до +70о и выше.

- Вводя осенний оборот, мы вовсе не рассчитывали на получение солидной прибыли, - говорит руководитель хозяйства А. Трусов. – Основная наша цель – оздоровить обстановку в теплицах. Дело в том, что за длительное время эксплуатации в них накопилось много неблагополучных факторов, влияющих на состояние растений. Поэтому решили выращивать помидоры, которые более устойчивы к неблагоприятным условиям. К тому же на них тратится меньше тепловой энергии. И экономически кое-что выгадали. В связи с наступившим кризисом кредиты в четвертом квартале прошлого года практически стали недоступны. И вот тут-то очень пригодились средства, полученные от реализации овощей с осеннего оборота.

- Как реализуете овощи?

- В апреле-мае их закупают оптовые предприятия Ростовской, Тамбовской областей, Подмосковья. Что же касается Астрахани, то она завалена иранской продукцией, которая по качеству значительно уступает нашей. Вот как получается: в своем Отечестве пророка нет. И все же верю, “отыграем” мы наш рынок - наше качество победит.

Что же касается урожая нынешнего года, то он будет получен на месяц позже прошлогоднего. Сказалась задержка с оформлением кредитов и, соответственно, с началом работ. Массовый съем плодов начнется в конце апреля – начале мая.

Рыбные ресурсы

ШАГ К ПРОЦВЕТАНИЮ

Уже в самом названии самого рыбного района области присутствует название самого известного российского деликатеса – икры. Но сегодня, когда промысел осетровых, да и других видов рыб тоже пришел в упадок в результате разгула браконьерства, икра из деликатеса превратилась в один из самых необходимых компонентов процесса искусственного воспроизводства рыбы. А ставку рыбоводы все чаще делают не на речной промысел, а на прудовые хозяйства. Дело для них не новое, ведь в дореформенный период в районе выращивалось 4,5 тыс. тонн прудовой рыбы, или 46% всей товарной рыбы, производимой в области.

Развитие аквакультуры - в настоящее время один из приоритетов развития районной экономики. Не случайно с 2004 года объемы выращивания товарной рыбы в хозяйствах района стали увеличиваться и в 2008 году составили 4,2 тыс. тонн, то есть почти достигли дореформенного уровня.

Одним из основных направлений в развитии аквакультуры для икрянинских рыбоводов стало создание специализированных хозяйств товарного осетроводства, которое призвано не только восполнить объемы промышленного рыбоводства, но и сохранить генофонд осетровых рыб.

Значительный вклад в восстановление рыбных запасов вносит крупнейший осетровый рыбопитомник Юга России НПЦ “Биос”, который получил статус селекционно-племенного завода. Здесь разработаны и совершенствуются технологии выращивания разновозрастных рыб от икры до половозрелого состояния.

Поддержка властями предприятий, занимающихся аквакультурой, приносит результаты. Так, на базе предприятия “Экоресурсы” созданы технологии выращивания уникальной рыбы каспийского бассейна - белорыбицы. Усилиями предприятий “Ника-АСТ”, “Ямнинский рыбозавод” и “Золотой осетр” успешно развивается садковое выращивание ценных видов рыб. За последние годы на территории района построено три рыбопитомника, которые обеспечивают рыбопосадочным материалом не только хозяйства Икрянинского, но и других районов области. Их мощность составляет 30 млн. штук растительноядных рыб и карпа.

Продолжается работа по реконструкции Житнинского и Александровского рыбоводных заводов. Общая стоимость реконструкции составляет 167 млн. рублей.

В 2009 году планируется строительство садковой линии на Александровском рыбоводном заводе и расширение экспериментальной базы НПЦ “БИОС”. Все это создает предпосылки для развития аквакультуры и увеличения объемов товарной рыбы.

В перспективе планируется использовать потенциал западно-подстепных ильменей и систем водных трактов, которые в последнее время потеряли свое рыбопромысловое значение. По мнению руководства района, здесь необходимо создавать рыбоводно-рыболовные хозяйства. Цель их создания – выращивание рыбопосадочного материала по госзаказу на воспроизводство растительноядных рыб, зарыбление им водных трактов, создание условий для его выращивания и отлова.

По мнению главы района Александра Блинкова, программа развития аквакультуры позволит сделать шаг вперед к созданию инфраструктуры по глубокой переработке рыбы, повысит конкурентоспособность рыбопродукции, разовьет внутренний и внешний рынки ее сбыта, а также обеспечит занятость населения прилегающих к хозяйствам сел.

ДЛЯ СПРАВКИ:

На территории Икрянинского района действуют 22 рыбоводных хозяйства, выращивающих товарную рыбу. Объекты выращивания: белый толстолобик, пестрый толстолобик, белый амур, карп, американский веслонос. Созданы и действуют три садковые базы по выращиванию товарных осетровых: осетра, белуги, севрюги, стерляди.

Объем выращивания товарных осетровых 30 тонн в год. Воспроизводством осетровых и белорыбицы занимаются 4 рыбоводных завода Севкаспрыбвода и НПЦ “БИОС”, имеющий статус экспериментальной базы института КаспНИИРХа.

Сейчас производство товарной рыбы в районе увеличивается, и доля товарной рыбы в соотношении к речным уловам по итогам 2008 года доведена до 40%.

Образование

ШКОЛА С ВИДОМ НА БУДУЩЕЕ

Здесь наверняка хорошо поздней весной, когда в школьном дворе распускаются все 300 деревьев и кустарников, начинают цвести первые цветы. Директор Краснобаррикадной школы, заслуженный учитель России Александра Георгиевна Сычева - убежденная сторонница того, что окружающая среда формирует и вкус, и привычки, и манеру поведения. Школа как зеленый остров, где каждый класс не похож на другой, хотя в каждом полно цветущих и зеленых растений.

Есть некий символ в том, что педагогический коллектив так бережно относится к зеленым насаждениям: дети – те же цветы, и что вложишь в неокрепшую душу, то и вырастет. Прекрасный плод или чертополох – зависит от учителей.

Здесь стараются воспитывать, не только сея разумное, доброе, вечное, но и ухаживая за всходами - все годы, пока ребенок находится под бережным крылом школы. Время трудное, семья разрушается, утверждают многие. А в Краснобаррикадной школе создали родительский университет, взяли родителей в союзники, разделили ответственность. Как результат: среди правонарушителей школьники не числятся.

Столь же успешно школа решает еще более серьезные задачи, помогая найти выпускникам свою дорогу в жизни. На базе школы действует филиал Астраханского колледжа профессиональных технологий, Икрянинского профтехучилища №20, автошкола “Аспект”. Решая важнейшую задачу – подготовку кадров для села, школа ориентируется на реальные потребности рынка.

По сути она давно превратилась в мощный образовательный центр, где, не выходя из родных стен, можно получить приглянувшуюся специальность и даже высшее образование. К слову, по дистанционной системе обучения высшее образование АГУ получили и 15 учителей, ныне работающих в коллективе.

Что поражает больше всего: перекоса нет ни в чем. Воспитательным задачам уделяется столь же серьезное внимание, сколь и образовательным. Школа работает по нескольким направлениям – художественному, эстетическому, техническому, биологическому, и буквально каждый может найти себе дело по душе.

Выездная редакция “Волги”: Марина ПАРЕНСКАЯ, Владимир ТЮКАЕВ, Владимир МОЩЕНКО, Дмитрий БОРОВСКИЙ
10.04 Волга: №50 (25529)

Источник: http://www.volgaru.ru/index.php?oth&article=2820&PHPSESSID=b04773beca966e6be2a9fc7dffee788